Средневолжская газовая компания вырабатывает новую оргструктуру на период до 2029 г.
СВГК реализует проект по совершенствованию организационной структуры для своих производственных подразделений. Целью работы является повышение надежности газоснабжения потребителей Самарской области, увеличение клиентоориентированности и экономической эффективности работы компании в горизонте ближайшего десятилетия. Методическую помощь в реализации данного проекта «СВГК» оказывает один из известнейших российских управленческих консалтеров - компания «ЭКОПСИ Консалтинг».
При помощи экспертов «ЭКОПСИ Консалтинг» и опроса сотрудников компании в СВГК уже проанализированы существующие бизнес-процессы и выявлены направления для дополнительного повышения эффективности работы газоснабжающего предприятия. Одним из направлений работы является унификация должностных обязанностей и оргструктуры подразделений, решающих типовые задачи в разных филиалах СВГК.
Планируется, что новая организационная структура будет введена в СВГК во втором квартале 2019г.
«ЭКОПСИ Консалтинг» - крупнейшая в России компания, специализирующаяся в сфере кадрового консалтинга (многократно подтверждено рейтингами РА «Эксперт»). За 29 лет работы консультантами «ЭКОПСИ» реализовано несколько тысяч проектов для компаний различных отраслей экономики из России, Казахстана, Украины и др. стран.
